入学时间 | 项目时长 | 项目学费 |
10月15日截止 | 2年(四学期) | $45000/年 |
类型 | 总分要求 | 小分要求 |
雅思 | 6.0 | / |
托福 | 85 | / |
在当今世界,几乎每家企业都是数字企业。在每个行业中,流程正在通过普遍使用数字技术和颠覆性商业模式的兴起而转变。为了竞争,企业需要适应和转变。组织需要能够从战略角度思考利用数字变革为企业创造新机遇的领导者。这个数字战略和领导力计划使学生成为领导者,他们可以发展和领导战略,使他们的业务在新的数字经济中茁壮成长。这是关于数字领导者的工作,以及随着技术的创新使用渗透到组织中并推动新的业务模式,角色变得越来越复杂和多面化。今天的领导者要求获得新的需求,以充分利用数字机遇,管理风险,复杂性和不确定性,并推动文化变革。这个专注于数字战略和领导力的MTechDL计划将为学生提供批判性思维,硬技能和软技能,使他们成为有效的领导者。它将加速他们的职业生涯,提高一个人在数字领导中承担更大角色和责任的能力。学生将掌握正确的流程和人员能力,以驾驭数字浪潮并在数字经济中茁壮成长。我们的目标还是帮助组织发展其下一代IT和数字领导者。新加坡国立大学数字领导技术硕士课程以综合课程为基础,通过执行式教学和同伴学习提供。考生必须成功完成所有10门课程模块,并提供数字领导能力项目。 通过连续评估,课堂参与,案例研究和顶点项目的输出相结合,对学生进行评估。该计划是一个44模块化学分(MC)硕士学位,基于四个主要研究领域:数字业务实践,数字化转型,数字领导与人和数字领导Capstone。课程在建立深层领导能力和功能技能之间取得平衡,并辅以课堂外的活动以加强学习。
序号 | 课程介绍 | Curriculum |
1 | 数字组织模型 | Digital Organisation Models |
2 | 数字敏捷性和变革领导力 | Digital Agility & Change Leadership |
3 | 设计创新 | Innovation by Design |
4 | 战略思考与前瞻 | Strategic Thinking & Foresight |
5 | 数字业务战略 | Digital Business Strategy |
6 | 掌握数字架构 | Mastering Digital Architecture |
7 | 人才与领导途径 | Talent & Leadership Pathways |
8 | 管理数字化复杂性 | Managing Digitalisation Complexity |
9 | 数字治理 | Digital Governance |
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